F\u00f6rra \u00e5ret best\u00e4mde sig John och Dave f\u00f6r att det var dags att l\u00e4gga nycklarna p\u00e5 hyllan, och f\u00f6retaget gick in i ett nytt kapitel under nya \u00e4gare med en tydlig ambition att modernisera och expandera.<\/p>\n\n\n\n
Tillv\u00e4xten har tagit fart tack vare nya samarbeten. Under det senaste \u00e5ret har JODA Freight knutit till sig ytterligare tv\u00e5 tillverkare av kommersiella kylaggregat som levererar till stormarknader, vilket inneb\u00e4r att JODA i allt h\u00f6gre grad sk\u00f6ter lagerh\u00e5llningen och distributionen av kylaggregat som levereras till detaljhandeln.<\/p>\n\n\n\n
Under den nya ledningen var m\u00e5let tydligt: att inf\u00f6ra den allra senaste tekniken som underl\u00e4ttar den dagliga verksamheten och ger kunderna en tydligare och snabbare tillg\u00e5ng till den information de beh\u00f6ver.<\/p>\n\n\n\n
Teknikmandat<\/h3>\n\n\n\n
M\u00e5let var inte bara att digitalisera f\u00f6r digitaliseringens skull. Det handlade om att skapa en operativ styrning som kunde h\u00e5lla j\u00e4mna steg med expansionen, f\u00f6rb\u00e4ttra noggrannheten och erbjuda en b\u00e4ttre kundupplevelse genom \u00f6ppenhet och snabbhet.<\/p>\n\n\n\n
I en lagerh\u00e5llnings- och distributionsmodell vill kunderna kunna lita p\u00e5 vad som finns i lager, var det finns och vad som \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g, utan f\u00f6rdr\u00f6jningar orsakade av manuell avst\u00e4mning.<\/p>\n\n\n\n
Denna f\u00f6rv\u00e4ntan kom att forma JODA Freights inriktning: att ers\u00e4tta l\u00e5ngsamma och s\u00e5rbara processer med ett WMS-system som \u00e4r utformat f\u00f6r tillv\u00e4xt, realtids\u00f6versikt och starkare kundrelationer.<\/p>\n\n\n\n
![\"JODA](\"https:\/\/stg-khh4l5.elementor.cloud\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Copy-of-JODA-case-study-YouTube-Thumbnail-3-1024x576.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nAtt \u00f6vervinna WIP utmaningar som bromsar verksamheten<\/h2>\n\n\n\nExcel kunde inte skala<\/h3>\n\n\n\n
Innan Clarus WMS inf\u00f6rdes hade JODA Freight inget s\u00e4rskilt lagerhanteringssystem (WMS). Lagret hanterades med hj\u00e4lp av en Excel-databas, vilket ledde till driftsproblem i takt med att volymerna och kundernas krav \u00f6kade.<\/p>\n\n\n\n
Begr\u00e4nsningarna var praktiska och omedelbara. Lagerhanteringen fungerade inte effektivt, och rutinuppgifterna tog l\u00e4ngre tid \u00e4n de borde, bland annat n\u00e4r det g\u00e4llde att tillhandah\u00e5lla tillf\u00f6rlitliga siffror till kunderna och f\u00f6r den interna planeringen.<\/p>\n\n\n\n
Det \u00e4r just i den klyftan \u2013 mellan de operativa behoven och kalkylprogrammens kapacitet \u2013 som noggrannheten och f\u00f6rtroendet b\u00f6rjar urholkas. N\u00e4r det tar tid att sammanst\u00e4lla informationen g\u00e5r \u00e4ven beslutsprocessen l\u00e5ngsammare.<\/p>\n\n\n\n
Inventeringarna tog flera veckor<\/h3>\n\n\n\n
Lagerinventeringarna utgjorde den tydligaste utmaningen. Under Excel<\/a>, blev inventeringarna utdragna och st\u00f6rande uppgifter som tog b\u00e5de tid och koncentration i anspr\u00e5k.<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r en inventering tar flera veckor slutar den att fungera som en kontrollmekanism och blir ist\u00e4llet en belastning. Verksamheten forts\u00e4tter som vanligt medan inventeringen f\u00f6rs\u00f6ker hinna ikapp, och f\u00f6rtroendet f\u00f6r siffrorna kan \u00e4ventyras under processen.<\/p>\n\n\n\n F\u00f6r ett f\u00f6retag som str\u00e4vade efter att expandera under ny \u00e4gare var en s\u00e5dan omv\u00e4lvning inte l\u00e4ngre h\u00e5llbar. JODA Freight beh\u00f6vde en lagerhantering som kunde genomf\u00f6ras snabbt, p\u00e5 ett konsekvent s\u00e4tt och med tillf\u00f6rlitlighet.<\/p>\n\n\n\n Ut\u00f6ver den interna hastigheten ville JODA Freight erbjuda kunderna en b\u00e4ttre systemupplevelse. Det innebar tydligare rapportering, mer enhetlig information och m\u00f6jligheten f\u00f6r kunderna att ta del av lageruppgifter utan att alltid beh\u00f6va f\u00f6rlita sig p\u00e5 manuella uppdateringar.<\/p>\n\n\n\n Detta \u00e4r en vanlig v\u00e4ndpunkt f\u00f6r v\u00e4xande 3PL- och distributionsverksamheter: kunderna f\u00f6rv\u00e4ntar sig i allt h\u00f6gre grad insyn som en del av tj\u00e4nsten, inte som ett undantag.<\/p>\n\n\n\n JODA Freight valde Clarus WMS eftersom det motsvarade f\u00f6retagets behov inf\u00f6r n\u00e4sta tillv\u00e4xtfas.<\/p>\n\n\n\n En molnl\u00f6sning var en prioritet, liksom en plattform som f\u00f6retaget kunde v\u00e4xa med. JODA ville ocks\u00e5 ha ett system som kunderna enkelt kunde anv\u00e4nda och som i framtiden skulle kunna integreras med annan programvara i takt med att behoven f\u00f6r\u00e4ndrades.<\/p>\n\n\n\n Dessa urvalskriterier speglar en strategisk omst\u00e4llning. JODA Freight var inte ute efter en kortsiktig l\u00f6sning f\u00f6r lagerkontroller. F\u00f6retaget byggde ist\u00e4llet upp en operativ grund som var utformad f\u00f6r att kunna skalas upp.<\/p>\n\n\n\n JODA Freight har nu samarbetat med Clarus i n\u00e4stan fem \u00e5r, och det spr\u00e5k som teamet anv\u00e4nder speglar ett l\u00e5ngsiktigt f\u00f6rtroende snarare \u00e4n den optimism som k\u00e4nnetecknar inledningsfasen.<\/p>\n\n\n\n Denna tillit grundar sig p\u00e5 tv\u00e5 faktorer som \u00e4r av st\u00f6rsta betydelse inom lagerhanteringen: noggrannhet och snabbhet, vilket kunderna kan uppleva genom b\u00e4ttre rapportering och \u00f6versikt.<\/p>\n\n\n\n Efter inf\u00f6randet av Clarus WMS \u00f6kade JODA Freight frekvensen av inventeringar och PI-kontroller. Denna f\u00f6r\u00e4ndring \u00e4r viktig eftersom noggrannheten f\u00f6rb\u00e4ttras n\u00e4r kontrollerna blir en rutinm\u00e4ssig del av verksamheten, snarare \u00e4n en sporadisk upprensnings\u00e5tg\u00e4rd.<\/p>\n\n\n\n Under det f\u00f6rsta \u00e5ret rapporterade JODA Freight att lagerprecisionen f\u00f6rb\u00e4ttrades till intervallet 90%\u201397% och att den under det andra \u00e5ret n\u00e5dde 99%.<\/p>\n\n\n\n Denna tidslinje visar hur v\u00e4rdet av WMS v\u00e4xer. Systemet skapar struktur, men det \u00e4r den kontinuerliga rytmen i kontrollerna och det konsekventa genomf\u00f6randet som driver den h\u00e5llbara prestandan.<\/p>\n\n\n\n Den mest praktiska driftsm\u00e4ssiga f\u00f6r\u00e4ndringen som JODA Freight beskrev var f\u00f6rkortningen av inventeringarna. Att g\u00e5 fr\u00e5n veckor till en dag f\u00f6r\u00e4ndrar hur lagret kan drivas, eftersom kontroll\u00e5tg\u00e4rderna inte l\u00e4ngre st\u00f6r fl\u00f6det.<\/p>\n\n\n\n Det f\u00f6rb\u00e4ttrar ocks\u00e5 styrningen, eftersom lagerkontroller vid \u00e5rets slut kan genomf\u00f6ras inom en rimlig tidsram, ist\u00e4llet f\u00f6r att dra ut p\u00e5 tiden och riskera att uppgifterna blir inaktuella.<\/p>\n\n\n\n En av JODA Freights fr\u00e4msta funktioner i Clarus \u00e4r 3D-lagerkartan, som ger en realtids\u00f6versikt \u00f6ver lagerutrymmet och hyllkapaciteten.<\/p>\n\n\n\n Utrymmet utg\u00f6r en dold begr\u00e4nsning i m\u00e5nga lagerverksamheter. N\u00e4r ledningen inte har en tydlig \u00f6verblick \u00f6ver kapaciteten blir besluten kring inkommande varor reaktiva och utrymmet utnyttjas mindre effektivt. \u00d6versikt i realtid m\u00f6jligg\u00f6r tidigare och b\u00e4ttre beslut.<\/p>\n\n\n\n F\u00f6r ledningen inneb\u00e4r detta en f\u00f6rdel i den dagliga planeringen. Det underl\u00e4ttar en b\u00e4ttre f\u00f6rdelning av inkommande varor, minskar behovet av omf\u00f6rdelningar i sista minuten och hj\u00e4lper f\u00f6retaget att beh\u00e5lla kontrollen n\u00e4r volymerna \u00f6kar.<\/p>\n\n\n\nVeckor till en dag<\/h3>\n\n\n\n
\u201cLagerinventeringen, som tidigare tog flera veckor att genomf\u00f6ra med hj\u00e4lp av ett Excel-ark, kan vi nu klara av p\u00e5 en dag.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- och lagerchef<\/a> <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nKundernas insyn beh\u00f6vde f\u00f6rb\u00e4ttras<\/h3>\n\n\n\n
![\"Luke](\"https:\/\/stg-khh4l5.elementor.cloud\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Copy-of-JODA-case-study-YouTube-Thumbnail-1-1024x576.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nAtt leda JODA Freight mot en omst\u00e4llning till molnbaserat WMS<\/h2>\n\n\n\n
Varf\u00f6r Clarus WMS<\/h3>\n\n\n\n
F\u00f6rtroende \u00f6ver tid<\/h3>\n\n\n\n
Rekommendation som f\u00f6rstahandsval<\/h3>\n\n\n\n
\u201cJag skulle definitivt rekommendera Clarus. Om n\u00e5gon fr\u00e5gar mig \u2013 och det \u00e4r m\u00e5nga som g\u00f6r det \u2013 om jag har n\u00e5gra rekommendationer n\u00e4r det g\u00e4ller ett WMS-system, s\u00e5 \u00e4r Clarus alltid mitt f\u00f6rsta val.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- och lagerchef <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nGenomf\u00f6rande av L\u00f6sningen: Planering till Utf\u00f6rande<\/h2>\n\n\n\n
Noggrannhet genom disciplin<\/h3>\n\n\n\n
Snabba inventeringar<\/h3>\n\n\n\n
Veckor till en dag<\/h3>\n\n\n\n
\u201cLagerinventeringen, som tidigare tog flera veckor att genomf\u00f6ra med hj\u00e4lp av ett Excel-ark, kan vi nu klara av p\u00e5 en dag.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- och lagerchef <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nSynlighet i 3D-rummet<\/h3>\n\n\n\n
Synlighet p\u00e5 3D-kartan<\/h3>\n\n\n\n
\u201cDet jag gillar b\u00e4st med Clarus \u2013 och det h\u00e4r kommer jag att prata mycket om \u2013 \u00e4r 3D lagerkarta<\/a>. En riktigt h\u00e4ftig funktion. Det ger oss chefer en bra \u00f6verblick \u2013 jag kan kolla p\u00e5 morgonen och se vilket utrymme vi har i vilka lagerlokaler och i hyllorna, direkt och i realtid.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- och lagerchef<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n