Bishopsgate Logistique sp\u00e9cialis\u00e9e<\/a> est un prestataire de services d'entreposage et de distribution r\u00e9put\u00e9 pour son mod\u00e8le de service complet et ax\u00e9 sur le client, con\u00e7u pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins logistiques complexes. Gr\u00e2ce \u00e0 ses cinq entrep\u00f4ts strat\u00e9giquement situ\u00e9s, Bishopsgate g\u00e8re d'importants volumes de stocks tout en respectant des normes rigoureuses en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de pr\u00e9cision et de fiabilit\u00e9 du service.<\/p>\n\n\n\n Leur offre couvre le stockage s\u00e9curis\u00e9, la gestion des stocks et des solutions de distribution sophistiqu\u00e9es, con\u00e7ues pour offrir aux clients flexibilit\u00e9 et \u00e9volutivit\u00e9 afin de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins op\u00e9rationnels vari\u00e9s. La philosophie de Bishopsgate, qui consiste \u00e0 allier \u201c l'intelligence et la force \u201d, refl\u00e8te la volont\u00e9 d'associer l'ex\u00e9cution physique \u00e0 l'intelligence op\u00e9rationnelle, garantissant ainsi que l'entrep\u00f4t soit non seulement productif, mais aussi ma\u00eetris\u00e9, mesurable et r\u00e9actif.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 mesure que l'entreprise s'est d\u00e9velopp\u00e9e, les exigences pesant sur son mod\u00e8le op\u00e9rationnel se sont accrues. La croissance multi-sites accentue toutes les faiblesses des syst\u00e8mes. Les donn\u00e9es doivent \u00eatre coh\u00e9rentes d'un site \u00e0 l'autre. Les processus doivent \u00eatre reproductibles d'une \u00e9quipe \u00e0 l'autre. Et les clients s'attendent de plus en plus \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d'une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el sur leurs stocks, leurs commandes et leurs indicateurs de performance.<\/p>\n\n\n\n Cela a ouvert la voie \u00e0 un processus de transformation dans lequel Bishopsgate, le protagoniste, avait besoin d'un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) capable de prendre en charge des op\u00e9rations complexes et \u00e0 fort volume r\u00e9parties sur plusieurs entrep\u00f4ts, tout en am\u00e9liorant l'exp\u00e9rience client gr\u00e2ce \u00e0 la transparence et au contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n Le syst\u00e8me existant de Bishopsgate n'\u00e9tait plus en mesure de prendre en charge l'ampleur et la complexit\u00e9 des op\u00e9rations, notamment en ce qui concerne la gestion des \u00e9changes de donn\u00e9es informatis\u00e9s (EDI) entre plusieurs entrep\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n Dans un environnement multi-sites, la complexit\u00e9 de l'EDI n'est pas un simple inconv\u00e9nient. Elle a un impact direct sur la r\u00e9ception des commandes, la r\u00e9partition des stocks et la capacit\u00e9 \u00e0 respecter les engagements pris envers les clients lors de l'ex\u00e9cution des exp\u00e9ditions. Lorsque le syst\u00e8me ne parvient pas \u00e0 suivre le rythme, les \u00e9quipes doivent consacrer du temps \u00e0 combler manuellement les lacunes, ce qui augmente les risques et r\u00e9duit l'agilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n Bishopsgate avait \u00e9galement besoin de bien plus qu\u2019une simple gestion des stocks. L\u2019entreprise avait besoin de fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es de pr\u00e9paration des commandes, d\u2019emballage et d\u2019exp\u00e9dition, capables de prendre en charge des flux de travail complexes et d\u2019offrir la visibilit\u00e9 et le contr\u00f4le en temps r\u00e9el attendus par ses clients.<\/p>\n\n\n\n L'une des exigences essentielles \u00e9tait la capacit\u00e9 \u00e0 s\u00e9lectionner les stocks en fonction de crit\u00e8res pertinents dans des environnements r\u00e9glement\u00e9s ou soumis \u00e0 des contr\u00f4les stricts : dates limites de consommation, s\u00e9rialisation et contr\u00f4le des lots. Sans ces fonctionnalit\u00e9s, il devient plus difficile de garantir la pr\u00e9cision et la tra\u00e7abilit\u00e9, et l'\u00e9tablissement des rapports de conformit\u00e9 s'av\u00e8re plus fastidieux.<\/p>\n\n\n\n Concr\u00e8tement, ces fonctionnalit\u00e9s facilitent \u00e0 la fois la prestation de services et la gouvernance. Elles permettent de s'assurer que le bon \u00e9l\u00e9ment est achemin\u00e9 au bon endroit au bon moment, avec la piste d'audit n\u00e9cessaire pour le prouver.<\/p>\n\n\n\n Bishopsgate avait \u00e9galement besoin de rapports d\u00e9taill\u00e9s et de portails clients dot\u00e9s de r\u00f4les et d'autorisations configurables. Cette exigence t\u00e9moigne d'une ambition en mati\u00e8re d'exp\u00e9rience client : passer du \u201c nous vous tiendrons inform\u00e9s \u201d au \u201c vous pouvez le voir vous-m\u00eame, en temps r\u00e9el, avec les contr\u00f4les appropri\u00e9s \u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n Pour les clients confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis logistiques complexes, la visibilit\u00e9 n\u2019est pas seulement une commodit\u00e9. C\u2019est un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision. Lorsque les clients ont acc\u00e8s en temps r\u00e9el aux informations relatives aux stocks et aux transactions, ils peuvent mieux planifier leurs activit\u00e9s, g\u00e9rer plus rapidement les impr\u00e9vus et r\u00e9duire les frictions op\u00e9rationnelles des deux c\u00f4t\u00e9s du partenariat.<\/p>\n\n\n\n Le nouveau syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) devait \u00e9galement s'int\u00e9grer de mani\u00e8re transparente au syst\u00e8me de gestion des transports (TMS) existant de Bishopsgate, afin de garantir la coh\u00e9rence du flux d'informations, depuis l'ex\u00e9cution des op\u00e9rations d'entrep\u00f4t jusqu'\u00e0 la planification et \u00e0 l'exp\u00e9dition des transports.<\/p>\n\n\n\n Avec 60 \u00e0 70 utilisateurs r\u00e9partis sur cinq d\u00e9p\u00f4ts, l'\u00e9volutivit\u00e9 et la stabilit\u00e9 des performances \u00e9taient des crit\u00e8res incontournables. Un syst\u00e8me qui fonctionne bien sur un seul site peut rencontrer des difficult\u00e9s lorsqu'il est d\u00e9ploy\u00e9 sur plusieurs sites, \u00e0 moins d'avoir \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour une telle \u00e9chelle et une telle charge d'utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n Bishopsgate avait besoin d\u2019une solution compatible avec les codes-barres GS1, qui permettent une identification et un suivi pr\u00e9cis des stocks dans le cadre d\u2019op\u00e9rations multi-sites. L\u2019entreprise s\u2019\u00e9tait \u00e9galement fix\u00e9 un objectif d\u2019innovation clair : \u00e9voluer vers un entrep\u00f4t enti\u00e8rement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9, en num\u00e9risant la pr\u00e9paration des commandes, l\u2019emballage, l\u2019exp\u00e9dition et le suivi des stocks afin de r\u00e9duire les formalit\u00e9s administratives manuelles et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Ces objectifs refl\u00e8tent pleinement la situation : les ambitions de Bishopsgate en mati\u00e8re de services et de croissance n\u00e9cessitaient un syst\u00e8me de gestion des entrep\u00f4ts (WMS) moderne, capable de g\u00e9rer la complexit\u00e9 sans cr\u00e9er de frictions.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 les diff\u00e9rentes options, Bishopsgate a choisi Clarus WMS, car cette solution r\u00e9pondait \u00e0 ces exigences complexes tout en offrant la flexibilit\u00e9 et l'\u00e9volutivit\u00e9 n\u00e9cessaires pour accompagner la croissance de l'entreprise. L'architecture cloud du syst\u00e8me garantit \u00e9galement sa p\u00e9rennit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des mises \u00e0 jour et des am\u00e9liorations continues, \u00e0 mesure que les besoins \u00e9voluent.<\/p>\n\n\n\n Le choix s'est port\u00e9 sur la capacit\u00e9 de Bishopsgate \u00e0 s'int\u00e9grer aux plateformes existantes, \u00e0 g\u00e9rer des flux de travail complexes, \u00e0 fournir des rapports en temps r\u00e9el et \u00e0 permettre un fonctionnement sans papier dans ses cinq d\u00e9p\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n \u201c Clarus WMS s'est d\u00e9marqu\u00e9 par sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 nos besoins sp\u00e9cifiques. Nous avions besoin d'un syst\u00e8me capable de s'int\u00e9grer \u00e0 nos plateformes existantes, de g\u00e9rer des flux de travail complexes et de fournir des rapports en temps r\u00e9el, tout en nous aidant \u00e0 \u00e9voluer vers un fonctionnement enti\u00e8rement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9. Clarus WMS correspondait parfaitement \u00e0 nos attentes. \u201d <\/p>\u2013 Jake Bloch, directeur des op\u00e9rations<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Cette citation illustre ce tournant d\u00e9cisif : l'abandon des contraintes du syst\u00e8me au profit d'une plateforme qui soutient les ambitions op\u00e9rationnelles de Bishopsgate. Clarus intervient en tant que guide, en fournissant les outils et le partenariat n\u00e9cessaires pour int\u00e9grer la gestion multisite et une visibilit\u00e9 de niveau client dans les op\u00e9rations quotidiennes.<\/p>\n\n\n\n Compte tenu de la pr\u00e9sence de cinq d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 Bishopsgate et des exigences sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de flux de travail, la mise en \u0153uvre est pr\u00e9vue par \u00e9tapes. Cette approche permet de limiter les perturbations, d'assurer une adoption progressive et de tirer les enseignements des premi\u00e8res phases avant de g\u00e9n\u00e9raliser le projet \u00e0 l'ensemble des sites.<\/p>\n\n\n\n La mise en place par \u00e9tapes rev\u00eat une importance particuli\u00e8re dans les op\u00e9rations multi-sites, o\u00f9 la standardisation des processus doit \u00eatre concili\u00e9e avec les r\u00e9alit\u00e9s locales, les flux de travail sp\u00e9cifiques aux clients et les d\u00e9pendances d'int\u00e9gration. L'objectif est d'assurer la coh\u00e9rence sans imposer une approche uniforme qui cr\u00e9erait des frictions au sein de l'entrep\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n Les priorit\u00e9s de mise en \u0153uvre comprennent le d\u00e9ploiement de workflows personnalis\u00e9s, d'une logique de pr\u00e9paration de commandes avanc\u00e9e et de rapports en temps r\u00e9el. Ces fonctionnalit\u00e9s permettent \u00e0 Bishopsgate d'optimiser ses processus de pr\u00e9paration, d'emballage et d'exp\u00e9dition, tout en renfor\u00e7ant la tra\u00e7abilit\u00e9 gr\u00e2ce au contr\u00f4le des lots, \u00e0 la s\u00e9rialisation et \u00e0 la gestion des dates limites de consommation.<\/p>\n\n\n\n Les rapports en temps r\u00e9el et l'acc\u00e8s au portail jouent \u00e9galement un r\u00f4le central. En proposant \u00e0 ses clients des r\u00f4les et des autorisations configurables, Bishopsgate offre une grande visibilit\u00e9 sans pour autant compromettre la gouvernance, garantissant ainsi que les bonnes personnes acc\u00e8dent aux bonnes informations et puissent agir de mani\u00e8re appropri\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n La d\u00e9mat\u00e9rialisation des op\u00e9rations est pr\u00e9sent\u00e9e comme un objectif cl\u00e9 du partenariat. Clarus accompagnera la num\u00e9risation des processus cl\u00e9s, en rempla\u00e7ant les formalit\u00e9s administratives manuelles par une ex\u00e9cution automatis\u00e9e pour la pr\u00e9paration des commandes, l'emballage, l'exp\u00e9dition et le suivi des stocks.<\/p>\n\n\n\n Cette approche s'inscrit dans une double logique d'efficacit\u00e9 et de d\u00e9veloppement durable. La r\u00e9duction de la consommation de papier permet \u00e9galement de limiter les doubles manipulations et les risques li\u00e9s \u00e0 la transcription, et favorise un traitement plus rapide des anomalies, car l'historique des transactions est enregistr\u00e9 dans le cadre du processus plut\u00f4t que reconstitu\u00e9 a posteriori.<\/p>\n\n\n\n Le descriptif du partenariat pr\u00e9sente les r\u00e9sultats escompt\u00e9s plut\u00f4t que des r\u00e9sultats mesur\u00e9s ; sa mise en \u0153uvre devrait permettre d'optimiser les processus de pr\u00e9paration des commandes, d'emballage et d'exp\u00e9dition, d'assurer une num\u00e9risation compl\u00e8te, d'am\u00e9liorer le reporting et d'obtenir des performances \u00e9volutives sur plusieurs sites.<\/p>\n\n\n\n Ce que l'on peut d'ores et d\u00e9j\u00e0 affirmer avec certitude, c'est l'ampleur des changements que Bishopsgate s'appr\u00eate \u00e0 mettre en \u0153uvre : cinq entrep\u00f4ts, 60 \u00e0 70 utilisateurs, la prise en charge des codes-barres GS1, une logique de pr\u00e9paration des commandes avanc\u00e9e, des portails clients, l'int\u00e9gration d'un syst\u00e8me de gestion des transports (TMS) et un d\u00e9ploiement progressif visant \u00e0 faciliter l'adoption du syst\u00e8me et \u00e0 minimiser les perturbations.<\/p>\n\n\n\n Clarus a pr\u00e9sent\u00e9 ce partenariat comme une occasion de d\u00e9montrer la flexibilit\u00e9 de sa plateforme dans un environnement complexe et \u00e0 fort volume, et a notamment mis en avant leur convergence en mati\u00e8re d'op\u00e9rations logistiques durables et sans papier.<\/p>\n\n\n\n \u201c Ce partenariat avec Bishopsgate marque une \u00e9tape importante pour Clarus WMS. La structure op\u00e9rationnelle complexe de cette entreprise nous offre une formidable occasion de d\u00e9montrer toute la flexibilit\u00e9 et la puissance de notre syst\u00e8me. Nous sommes particuli\u00e8rement ravis de les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs en mati\u00e8re de d\u00e9mat\u00e9rialisation de leurs entrep\u00f4ts, car cela s\u2019inscrit parfaitement dans notre vision : cr\u00e9er des op\u00e9rations logistiques plus efficaces et plus durables. \u201d L'exp\u00e9rience de Bishopsgate illustre bien les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l'extension des activit\u00e9s sur plusieurs entrep\u00f4ts. La croissance multi-sites multiplie la complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle, notamment en mati\u00e8re d'EDI, d'attentes des clients en mati\u00e8re de reporting et de n\u00e9cessit\u00e9 d'une ex\u00e9cution coh\u00e9rente des processus. Un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) moderne bas\u00e9 sur le cloud devient alors la base indispensable pour harmoniser les op\u00e9rations entre les diff\u00e9rents sites et offrir une visibilit\u00e9 aux clients sans alourdir la charge op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n La transition vers une gestion d'entrep\u00f4t sans papier n'est pas seulement un projet de num\u00e9risation. Il s'agit d'une strat\u00e9gie visant \u00e0 am\u00e9liorer la performance. La suppression du papier permet de r\u00e9duire les erreurs de saisie, de limiter les manipulations superflues et d'acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9solution des exceptions gr\u00e2ce \u00e0 la saisie en temps r\u00e9el des transactions. Elle peut \u00e9galement contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation d'objectifs de d\u00e9veloppement durable, qui rev\u00eatent une importance croissante pour les clients du secteur logistique et leurs attentes en mati\u00e8re d'approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n Les rapports en temps r\u00e9el et l'acc\u00e8s au portail client, assortis d'autorisations bas\u00e9es sur les r\u00f4les, renforcent les relations avec la client\u00e8le. Cela r\u00e9duit le recours aux mises \u00e0 jour manuelles, permet aux clients de se servir eux-m\u00eames et favorise un partenariat op\u00e9rationnel plus transparent.<\/p>\n\n\n\n Le partenariat entre Bishopsgate Specialist Logistics et Clarus WMS illustre ce dont une activit\u00e9 moderne d\u2019entreposage multisite a besoin pour se d\u00e9velopper en toute confiance : une logique de pr\u00e9paration des commandes avanc\u00e9e (date limite de consommation, s\u00e9rialisation, contr\u00f4le des lots), la prise en charge des codes-barres GS1, une int\u00e9gration transparente avec le syst\u00e8me de gestion des transports (TMS), des portails clients offrant une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el, ainsi qu\u2019une transition vers des op\u00e9rations sans papier sur cinq entrep\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n Si votre entreprise est confront\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s en mati\u00e8re de visibilit\u00e9 sur plusieurs sites, \u00e0 des flux EDI complexes, \u00e0 des processus trop ax\u00e9s sur le papier ou \u00e0 des clients exigeant un contr\u00f4le en temps r\u00e9el, la le\u00e7on \u00e0 en tirer est claire. Un syst\u00e8me de gestion d\u2019entrep\u00f4t (WMS) dans le cloud, mis en \u0153uvre par \u00e9tapes, peut moderniser l\u2019ex\u00e9cution des op\u00e9rations, am\u00e9liorer la tra\u00e7abilit\u00e9 et offrir une transparence \u00e0 la hauteur des attentes des clients, sans perturber le service.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9couvrez comment Clarus WMS peut aider votre entreprise \u00e0 fonctionner sans papier, \u00e0 offrir une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el \u00e0 vos clients et \u00e0 \u00e9tendre la gestion de vos entrep\u00f4ts \u00e0 plusieurs sites.<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Clarus WMS boosts Bishopsgate’s logistics with advanced cloud tech, streamlining multi-site operations and driving efficiency towards a paperless future.<\/p>","protected":false},"featured_media":22316,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_angie_page":false,"inline_featured_image":false},"cs_type":[1652,1680],"class_list":["post-22314","customer-stories","type-customer-stories","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs_type-announcement","cs_type-success-story-new"],"acf":{"cs_badge":"","cs_header_text":"Elevating Bishopsgate's Logistics Operations to New Heights","cs_key_1_title":"","cs_key_1_body":"","cs_key_1_icon":"","cs_key_2_title":"","cs_key_2_body":"","cs_key_2_icon":"","cs_key_3_title":"","cs_key_3_body":"","cs_key_3_icon":"","cs_cta_image":22317,"cs_cta_link":"https:\/\/bishopsgate.co.uk\/","cs_cta_link_text":"Check out Bishopsgate","cs_highlight_1":"Getting to Know Bishopsgate","cs_highlight_body_1":"Bishopsgate Specialist Logistics has long been a respected name in the logistics industry, known for its comprehensive, customer-focused approach to warehousing and distribution. Operating across multiple sites, Bishopsgate offers a wide range of services tailored to meet the specific needs of its clients, including secure storage, stock control, and sophisticated distribution solutions. Their ability to provide flexible, scalable warehousing services makes them an ideal partner for businesses with complex logistics requirements.<\/span>\r\n\r\nBishopsgate\u2019s operations span five strategically located depots, designed to handle high volumes of stock while maintaining the highest standards of security, efficiency, and precision. Their approach to logistics is built on a deep understanding of modern supply chain challenges, from stock control and space management to security and technology integration. Their philosophy of combining \u201cbrains and brawn\u201d to manage logistics has positioned them as a trusted provider, serving a wide array of industries with tailored solutions.<\/span>","cs_highlight_image_1":"","cs_highlight_2":"Why Bishopsgate Chose Clarus WMS","cs_highlight_body_2":"As Bishopsgate\u2019s operations expanded, the need for a more dynamic and flexible WMS became clear. Their legacy system was no longer able to support the company\u2019s growing needs, especially in managing the complexities of their Electronic Data Interchange (EDI)<\/a> across multiple depots. To address this, Bishopsgate required a WMS that could do more than just manage stock. They needed a solution that could offer advanced pick, pack, and dispatch functionality, handle intricate workflows, and provide the real-time visibility and control that their clients demand.<\/span>\r\n\r\nAmong Bishopsgate\u2019s key requirements were:<\/span>\r\nSurmonter les d\u00e9fis li\u00e9s aux syst\u00e8mes de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) qui freinent l'activit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Un syst\u00e8me h\u00e9rit\u00e9 mis \u00e0 rude \u00e9preuve<\/h3>\n\n\n\n
Exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9paration des commandes li\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Attentes en mati\u00e8re de rapports et d'acc\u00e8s des clients<\/h3>\n\n\n\n
Int\u00e9gration et mise \u00e0 l'\u00e9chelle dans cinq d\u00e9p\u00f4ts<\/h3>\n\n\n\n
Les codes-barres GS1 et l'ambition du z\u00e9ro papier<\/h3>\n\n\n\n
Accompagner Bishopsgate dans sa transformation vers un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) dans le cloud<\/h2>\n\n\n\n
Pourquoi choisir Clarus WMS ?<\/h3>\n\n\n\n
Mise en \u0153uvre de la solution : de la planification \u00e0 l'ex\u00e9cution<\/h2>\n\n\n\n
Un d\u00e9ploiement progressif sur plusieurs sites<\/h3>\n\n\n\n
Mise en \u0153uvre de fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n
Vers des entrep\u00f4ts sans papier<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9sultats obtenus : le succ\u00e8s du WMS en action<\/h2>\n\n\n\n
Les r\u00e9sultats, c'est l'avenir d\u00e8s aujourd'hui<\/h3>\n\n\n\n
L'engagement de Clarus envers cette vision<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\u2013 Tim Payne, PDG de Clarus WMS<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nR\u00e9flexions des clients et enseignements tir\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
La complexit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la gestion de plusieurs sites n\u00e9cessite des syst\u00e8mes de contr\u00f4le modernes<\/h3>\n\n\n\n
Le \u00ab z\u00e9ro papier \u00bb est une strat\u00e9gie de performance<\/h3>\n\n\n\n
Les portails clients renforcent la confiance<\/h3>\n\n\n\n
La cl\u00e9 du succ\u00e8s avec un syst\u00e8me WMS<\/h2>\n\n\n\n
\r\n \t